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信托能否成為政府資產(chǎn)“大管家”?
2016-01-15

信托能否成為政府資產(chǎn)“大管家?

來源:金融時報

中國政府總資產(chǎn)接近112萬億元,凈資產(chǎn)約56萬億元,這是中國社科院財經(jīng)戰(zhàn)略研究院測算出的2013數(shù)據(jù)。大量資源可供掌握或者支配,誰能成為其“大管家”,既為其募集資金又為其管理資產(chǎn)。信托人士認(rèn)為,信托公司理應(yīng)接受政府的委托,擔(dān)任其“大管家”,這才是政信合作的題中應(yīng)有之意。

所謂政信合作業(yè)務(wù),即地方政府與信托公司合作開展的業(yè)務(wù)。就其發(fā)展的歷程而言,主要是指信托公司為政府融資平臺提供融資服務(wù),并收取信托報酬的業(yè)務(wù),所以,有許多研究將該業(yè)務(wù)直接稱為平臺融資業(yè)務(wù),實際上政信業(yè)務(wù)較之平臺融資的概念范疇要大很多,在行業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展的當(dāng)下意義重大。

政信合作業(yè)務(wù)之困

政信業(yè)務(wù)是2009年以來拉動信托行業(yè)發(fā)展的三駕馬車之一,另兩駕是房地產(chǎn)業(yè)務(wù)和證券投資信托,目前在信托業(yè)資產(chǎn)總額中的占比超過20%(含事務(wù)管理型產(chǎn)品)。一方面由地方政府融資需求所決定;另一方面,與工商企業(yè)、房地產(chǎn)投向相比,地方融資平臺是較為優(yōu)良的交易對手?;仡欉^去6年政信業(yè)務(wù)大發(fā)展的主因,也不外乎于此。

隨著2015年股市波動,房地產(chǎn)市場理性回歸,政信業(yè)務(wù)仍在不斷深化,成為拉動信托業(yè)發(fā)展的重要動力。然而,傳統(tǒng)的融資平臺模式逐漸暴露其弊端——融資平臺既是企業(yè)又是政府代表,財務(wù)賬目混亂、與政府間往來款不清,既導(dǎo)致政府債臺高筑,又引發(fā)許多腐敗問題。

在未來恰當(dāng)時機,一方面可能撤銷融資平臺,另一方面將政府資產(chǎn)委托給信托公司、基金、資管公司,實現(xiàn)資產(chǎn)運用公開化、透明化,提升運營收益。中泰信托研究發(fā)展中心負責(zé)人王岸欣認(rèn)為,傳統(tǒng)信政合作的模式終將被打破,由于政府是公認(rèn)的信用度最高的主體,在全社會風(fēng)險偏好下降的當(dāng)口,政府業(yè)務(wù)資源成為金融機構(gòu)爭奪的焦點,擠占信托業(yè)務(wù)份額。從短期來看,管理層會出臺更嚴(yán)厲的限制措施來加以控制;從長期看,專項收益?zhèn)瞥瞿酥吝^渡到市政債,將確立地方政府的借貸主體地位,并取締融資平臺形式。

從融資中介走向金融服務(wù)提供商

長期以來,信托行業(yè)主導(dǎo)的融資業(yè)務(wù)和銀行同質(zhì)化程度較高,只能是銀行做不了或者不愿做的業(yè)務(wù),才有信托的生存空間。這樣一來,信托的資金成本比銀行高,風(fēng)控強度比銀行大,在同一平臺上和銀行競爭,必定居于劣勢。平臺融資業(yè)務(wù)的沖擊,給信托業(yè)敲響了警鐘,如果不能求新求變,必然沒有出路。

可以看到,管理層也在積極推動創(chuàng)新形式,比如PPP模式,傳統(tǒng)的政信合作業(yè)務(wù)面臨創(chuàng)新和調(diào)整?!?span>PPP模式雖然效果尚待檢驗,但給信托業(yè)指出了一個方向,單純的融資業(yè)務(wù)沒有前途,要走金融綜合服務(wù)商的道路。”王岸欣說。

因此,信托要為政府提出一攬子的金融解決方案,要建立長期合作關(guān)系,要提供增值服務(wù)。在合作領(lǐng)域上,既包括土地一級開發(fā)、舊區(qū)改造、保障房,也包括其他公益事業(yè)領(lǐng)域,信托不能借筆錢給政府就結(jié)束,要設(shè)計整體方案。在服務(wù)模式上,可采取PPP、產(chǎn)業(yè)引導(dǎo)基金或者是金融租賃的交易結(jié)構(gòu)。無論哪種模式,關(guān)鍵是要充分發(fā)揮信托優(yōu)勢,提升信托話語權(quán),從而提升利潤空間。

得政府資管者得天下

當(dāng)前,基礎(chǔ)產(chǎn)業(yè)信托仍是信托資金投向的第二大領(lǐng)域。截至2015年三季度末,資金信托在該領(lǐng)域的配置規(guī)模為2.70萬億元,相比2014年三季度的2.66萬億元,同比增長1.50%。面對地方融資平臺的改革與轉(zhuǎn)型,信托公司應(yīng)該有更敏銳的觸角,擺脫慣性思維,研發(fā)出更貼近政策變化的模式以更好地服務(wù)地方經(jīng)濟發(fā)展。

比如,探索政府資管業(yè)務(wù)的可行性,可在政府基金運用以及政府債務(wù)資產(chǎn)證券化方面尋找突破口,與政府展開更加深入的合作,提升服務(wù)增值。

王岸欣認(rèn)為,誰能搶先一步占據(jù)政府資管市場,未來必將在信托業(yè)轉(zhuǎn)型中占據(jù)制高點。融資平臺貸款作為當(dāng)前政信業(yè)務(wù)的主體,雖然規(guī)模龐大,但境況已是明日黃花,每況愈下。如果信托公司仍然對其留戀不舍,很難在政信領(lǐng)域有所建樹。未來的政信業(yè)務(wù)更接近于信托本源,能創(chuàng)造更多附加值,這也對信托公司提出了更高要求。

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